李喆指出,集团举办这次干部培训班,是紧密围绕校党委确定的今后一个时期的“三大任务”,把本科教学评建工作与建立科学管理体系结合起来,实现集团又好又快发展的重要形式。李校长结合高校后勤社会化改革的历史背景,系统的介绍了学校后勤社会化改革的6个阶段,指出,通过改革,取得了减轻负担、节约成本、增强了保障能力、提高了服务水平、锻炼了后勤队伍、积累了经验等成效。李校长还对下一阶段后勤工作提出了具体要求:一是牢记宗旨,高举“三服务、两育人”的旗帜;二是努力构建科学的后勤管理体系,建设节约型校园;三是加快发展,壮大实力,找准突破口,树立品牌意识,尽快融入社会第三产业。
培训班还邀请了管理学院付景远教授、凤祥集团杨青龙副总经理就聘用工管理、打造学习型企业问题做了专题报告。结合工作实际,培训班还安排了分组讨论和大会交流发言。
干部培训活动作为后勤集团解放思想、凝聚力量、交流工作、更新知识、增强能力的一种重要形式,每年至少举办一次,必将对后勤集团的健康、可持续发展起到重要作用。